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来源:生活时报 更新日期:2001-10-12

如何看待IT业裁员

不久前,与同学小聚,气氛却与往日不同,大家都?#34892;?#24774;怅。有三位要离开北京,因为他们都属IT人,刚刚被裁或辞职。大家在表达美好祝愿之时,不免也感到市场的无情、IT业的竞争激烈。

今年IT产业的裁员风从初春吹到夏末,从欧?#26469;?#21040;亚洲,从众多的互联网站扩散到电脑、芯片和手机等制造业,越刮越猛。北京作为国内IT行业的人才汇集地,像一块巨大的磁石吸引了无数年轻IT人的目光。但2001年春季人才大市场之后的一项调查表明,IT行业人才的总供应量和需求量在北京人才市场上同时排名首位,一改从前供不应求的?#32622;妗?/p>

从经济学的角度看,企业大规模裁员不外乎由两个主要因素决定,一是某项新技术进入普及阶段,极大地提高了劳动生产率?#27426;?#26159;出现经济衰退,市场销售不旺,企业库存增加,?#40644;?#21387;缩产量。此次裁员,主要是由美国经?#29467;?#28982;出现衰退趋势并波及全球造成的。

大浪淘沙,适者生存。?#38405;?#20123;从原先相对高薪的工作中退下来的人们来说,被炒鱿鱼可能是件叫人伤感的事情,可是,站在行业发展的角度来看,裁员不能不说是个良好的兆头。这并不是在落井下石,而是想让业界中人理智地来对待这场裁员风潮,毕?#25925;?#22330;是理性的,规律更是理性的。

企业宣布裁员,不仅是降低成本的一条捷径,更是表明公司想大刀阔斧地进行内部改革的决心。要知道,许多公司实际上是不愿意裁员的,因为这样做既要支付昂贵的遣散费,还要冒市场对公司产生信心危机之险。所以,面对宏观经济的衰退,企业裁员是其进行管理方式变革、战略调整的重要一步。其实,目前这股裁员风潮应该说是有助于IT产业?#26696;?#33391;不好的体质”、挤出“泡沫”成分的,对于整个产业来?#21040;?#20135;生积极影响,有利于产业朝着稳健、?#20013;?#30340;方向发展。

关注IT业的人们也?#27426;?#27880;意到了这样一个事实:企业是一边裁员快如风,一边喊渴,二者?#21592;?#40092;明。以美国硅谷为例,据美国信息技术协会的最新调查,硅谷一带人才短缺比例高达10%,估计有34.6万个职位空缺,短缺的主要是在网络、数据库管理、供应链协作商务链管理等领域的高新技术人才。北京2001年春季人才大市场后的调查也表明,市场上供应过剩的是网?#25104;杓剖?#21644;内容编辑、程序员、?#20302;?#20998;析师、数据库管理及项目经理仍?#29616;?#30701;缺。

不难看出,许多企业在裁员的同时又招聘新人,目的是为了优化人员结构,说到?#31069;?#27492;时裁员是为了彼时更好的发展。我们有理?#19978;?#20449;,IT业经过调整与重组之后,将会重新获得人才与资金的青睐,产生新的动力。

那些不幸被裁或仍战战兢兢在岗的IT人们,也大可不必灰心丧气,这种优胜劣汰的生存法则会让你们更?#26082;返?#23450;位自我。?#27426;?#23398;习,调整自身的知识结构,掌握多种技能,IT业的明天,?#27426;?#22312;你们手?#23567;?/p>

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